安徽省科昌机械制造有限公司

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　　本公司涉及具体业务主要是非标设备模具的制造。为了确保项目成功实施，体现科昌公司所承诺的诺言，一切项目按以下管理规范，让每一个项目的每个环节都处于受控状态下，直至该工程为客户持续地创造效益。
1、前期服务
　　与客户共同分析投资或技术改造的前景和必要性，论证项目实施可行性；安排最专业的技术人员与客户共同确定最经济适用的技术方案。
2、商务过程
　　及时为客户提供各种方式与途径的服务，提出合理、易操作的方案，一切有利于项目顺利实施为准则，努力实现合作共赢。
3、过程控制
　　a、一切以客户提供的原始资料和个性要求为依据，主要设计信息及时与客户沟通，满足客户生产操作要求。
　　b、制造过程必须体现其对技术资料的忠实，任何超标部分都将得到完善的解决方案，才可进入下面过程。
　　c、安装过程必须紧密结合客户的现场要求来进行，任何影响客户生产的行为都是不能允许的。同时，节约现场时间是对客户和自己效益的再创造。
4、售后服务
　　售后服务的特点是尽可能减少客户停产时间，及时恢复生产能力，最大程度实现对客户的承诺。